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          對話蔣錫培:企業創新要對標全球最好的企業

          作者: 發布時間:2019年08月03日 閱讀量:

            來源:搜狐財經

            

            

            “絕大多數企業家最初創業都是為了養家糊口,當企業的規模發展到一定階段,就會追求更高的服務以及社會價值。”遠東控股集團創始人、董事局主席、黨委書記蔣錫培向經濟雜志&搜狐財經表示。

            在某種程度上,遠東的發展之路是近30年中國民營企業改制的一個縮影。蔣錫培正是借助著市場經濟改革的浪潮,帶領遠東從家族作坊發展成為中國500強的民營控股企業。

            如今,蔣錫培對自身和企業有了更多的追求和想法。“未來30年仍是中國發展的歷史機遇期,我們有動力做好企業。”

            

            本期嘉賓:遠東控股集團創始人、董事局主席、黨委書記 蔣錫培、

            經濟雜志&搜狐財經:從80年代創業到現在成為中國500強企業,作為創業者有什么心得?你認為成功最重要的是什么?

            蔣錫培:不同的階段,感受和想法是不一樣的。絕大多數人最初創業都是為了養家糊口,當企業發展到一定程度,特別是做到行業領先地位,追求和目標就會有所變化,更多地偏向為客戶或社會解決問題,這樣企業才能越做越好、越做越大。

            現在遠東的追求是如何更好地創造價值、服務社會和造福民眾。同時,我們也要讓員工感到自豪,成為一家備受社會尊敬的企業,成為一個百年企業。要想做到這一天,我們就需要堅守底線,守法、守規、守信,同時不斷地創新,特別是制度和技術的創新。

            在創新的過程中,一方面要在全球對標最好的企業,同時要有超越這些企業的意愿和能力,否則未來就不可能成為最好的企業。

            未來30年是中國發展的一個重大歷史機遇期,現在中國的人均GDP、人均消費等和美國的差距仍然很大。要想趕上美國今天的水平,我們還有很多路要走。對于企業家來說,中國人對美好生活的向往和追求是企業的機會,而這些機會也是我們的動力。

            經濟雜志&搜狐財經:你剛說中國未來30年機遇非常大。2019年已經過去一半,你認為接下來的機遇是什么?

            蔣錫培:機遇有很多。因為全球需要發展,中國更需要發展。如果大家去追求更美好的生活,這里面產生的各種需求就是機會。比如,現在對環境的改善,對綠色能源、互聯網消費,對健康的追求等都是機會。關鍵在于要做出更好的產品、提供更好的服務,這樣才能具備競爭優勢。

            經濟雜志&搜狐財經:在員工管理方面,如何有效地進行管理,踐行社會責任?

            蔣錫培:我們要更好地幫助客戶、幫助到每一個員工,在這方面我們有更好的意愿和制度安排。比如我們對核心員工提供了成為事業合伙人的機會,同時也把員工的發展和企業的使命、時代的發展融合在一起。換句話說,如果管理能實現持續地激勵員工,讓員工真正地、發自內心地想學想做,而不是企業強制要求他去做,那么可以說管理就已經做得比較到位了。

            經濟雜志&搜狐財經:看到貴公司官網有一些關于公益的介紹,請談一下你們是如何做公益的?

            蔣錫培:遠東現在有三大事業:產業事業、教育事業和慈善事業。在公益方面,我們鼓勵每一位員工每年當一天義工,每年做一件好事,讓員工具備公益意識。從大的一方面來看,我們鼓勵弘揚正能量,社會需要大家積極向上。另外,我們相信因果,從這方面來看,很多事情就迎刃而解。

            經濟雜志&搜狐財經:如何評判過去這些年來你從業的決策和經歷?

            蔣錫培:這些年我做錯了很多事,但是做得好的、適合企業發展的事情更多,這使得企業能夠健康發展。現在我們倡導復盤。每天都復盤,每做一件事情都要復盤,看看哪些做得比較好,哪些事情做得不夠好。我們不斷地復盤,找出不足,更好地促進企業成長。

            經濟雜志&搜狐財經:今年是新中國成立70周年,你有什么寄語嗎?

            蔣錫培:祝我的祖國越來越好。

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